2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记

【导语】2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记，对于考生来说是非常重要的。在备考过程中，了解考点可以更好地掌握重点知识，提高考试成绩。©无忧考网为大家整理了相关内容，希望能为考生提供帮助。

1.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇一

　　管理环节组成过程：

　　管理是由多个环节组成的过程，即提出问题、筹划、决策、执行及检查五大环节。

　　提出问题：提出存在的问题。

　　筹划：为解决这个问题提出多种解决方案并进行比较。

　　决策：领导从多种解决方案中选择的方案。

　　执行：工作人员执行领导决策的方案。

　　检查：检查决策的内容是否被执行，检查执行的效果。

2.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇二

　　工作流程组织的任务：

　　每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定以下几个主要的工作流程组织：

　　1、设计准备工作的流程；

　　2、设计工作的流程；

　　3、施工招标工作的流程；

　　4、物资采购工作的流程；

　　5、施工作业的流程；

　　6、各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程；

　　7、与工程管理有关的信息处理的流程。

　　这也就是工作流程组织的任务，即定义工作的流程。

3.2023年一级建造师考试项目管理科目考点速记 篇三

　　建设工程项目的全寿命周期：

　　建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段（运营阶段、运行阶段）。

　　项目立项（立项批准）是项目决策的标志。

　　建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

　　自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。

　　项目策划指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。

　　费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。

　　建设工程项目管理的核心任务：目标控制。（没有明确目标的项目不是项目管理的对象）。