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2013年医院体检中心人员工作计划

2013-06-14 11:25:00 无忧考网

以下是无忧考网为大家整理的关于《2013年医院体检中心人员工作计划》的文章,希望大家能够喜欢!
  在我院领导的关心支持下,体检中心的业务有了较快发展。为了我科室在医院迁入富邦后有更好的发展,现有一些亟待坚决的问题,总结及工作计划如下:
  一、人员相对不足
  为今后能持续保持业务增长势头,在工作人员数量上应有所增加。现在因存在人员安排紧张问题,如:上午忙于接诊,下午忙于整理档案,出结论,录入微机,已现有的人员配置,无法达到高效率、高质量的完成工作任务,直接影响了工作效率的提高。
  二、护理人员业务素质的参差不齐
  对护理人员业务素质不高的问题上,应定期进行员工业务素质培训。包括:员工仪表、仪容的培训,讲话礼仪培训,对突发应急情况处理能力的培训等方面。提高护理人员的整体业务素质,并定期进行考核。
  三、工作协调问题
  各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流,缺乏了解体检单位全面信息的主动性,因此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中,应加强各辅助科互动交流的平台,不断改进工作中存在的问题,做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成大问题,小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。
  四、体检流程存在瓶颈
  体检秩序的混乱,男女体检扎堆情况。应做好对受检者的引导工作,文字提示牌应明确,清楚。便于受检人很好的进行体检。
  五、房间紧张
  体检中心就迁入富邦后的工作计划,如下:
  一、岗位配置与管理机制:人力资源的合理配置,因人置宜。
  二、房间配置:简洁、舒适、宽敞,便于体检工作的开展
  三、设备配置:保证设备的可操作性强,出具结果时间快,有利于节约个人体检时间,以便整体加快体检工作的进度。
  四、提高体检接待能力
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