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项目管理师职业资格认证考试模拟题

2014-07-10 17:28:00 无忧考网

1.成功的项目管理通常是基于( a )在多大程度上保持他/她对项目做出的。
a.项目经理
b.职能人员
c.项目团队成员
d.客户主管
2.在项目管理中,当运作环境变成( )而且项目任务变得( )时,对人员和技术的需求就增加了。 ( c )
a.动态的,简单
b.静态的,复杂
c.动态的,复杂
d.静态的,简单
3.项目在( d )组织中最不被重视。
a.平衡矩阵型
b.强矩阵型
c.项目协调员型
d.职能型
4.控制发生在( d )。
a.整个项目中不断变化的基础上
b.项目生命周期的每个阶段结束时,以评估是否达到项目目标
c.每个计划过程结束时
d.整个执行过程及其它需要的过程的界面上
5.对项目而言,“一次性”指( b )。
a.项目周期短
b.每个项目都有明确的起止时间
c.项目将在未来不能确定的时候完成
d.项目随时可能取消
6 项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是( a )。
a.正式,奖励,惩罚
b.奖励,指示,正式
c.专家,指示,正式
d.奖励,专家,指示
7.( b )包含在项目生命周期的实施阶段中。
a.建立和计划
b.执行和控制
c.计划和执行
d.概念和计划
8.网络计划工期优化,主要通过 ( c )来实现。
a.利用总时差
b.利用自由时差
c.压缩关键工作持续时间
d.压缩非关键工作持续时间
9.范围界定的工具是 ( a )。
a.WbS
b.分层法
c.PeRT
d.流程图法
10.( a )不属于项目的活动。
a.罐头产品的生产
b.一种新型罐头产品的发展
c.罐头产品的试制
d.罐头产品的营销策划
11.在( c )组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
a.传统型
b.职能型
c.项目型
d.矩阵型
12.下列不属于项目融资特点的是( d )。
a.债务屏蔽
b.融资成本低
c.有限追索
d.风险分担
13.项目构思是以( a )为主体。
a.项目的投资者/业主
b.项目的供应商
c.项目的实施组织
d.项目工作团队
14.为了保证项目成本目标的实现,对于具有一次性特点的施工项目来说,进行( b )具有特别重要的意义。
a.分部分项工程成本分析
b.月(季)度成本分析
c.年度成本分析
d.竣工成本综合分析
15.招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,该澄清或修改的内容为( b )的组成部分。
a.投标文件
b.招标文件
c.评标报告
d.投标文件和招标文件
16.组织在建立和评审环境管理体系的目标时,应考虑的因素主要有(acd)。
a.环境影响因素
b.人的不安全行为
c.遵守其他要求的、相关方要求等
d.物的不安全行为
e.遵守法律法规
17.竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( a )。
a.投标阶段商务标书的基础
b.投标阶段技术标书的支撑
c.实施方案制定的依据
d.指导性成本计划的深化
18.根据项目进度控制不同的需要和用途,业主方和项目各参与方可以按(abce)构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
a.不同计划深度
b.不同项目参与方
c.不同计划功能
d.不同计划方法
e.不同计划周期
19.项目动态控制的准备工作是将找出项目目标进行分解,以确定用于目标控制的( c )。
a.偏差值
b.调整值
c.计划值
d.实际值
20.对于风险内含理解不正确的是( d )。
a.风险与不确定
定性
b.风险与损失
c.风险的可度量性
d.风险的可避免性
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